1.Как вы оцениваете недавнюю новость о поправках в налоговый кодекс, согласно которой агентства на общеустановленном режиме не смогут учитывать расходы на ИП фрилансеров?
— Как и говорили мы на пресс-конференции, такая мера, она на самом деле станет экономическим ударом для креативной индустрии, но я думаю, что не только для креативной индустрии, а в целом. Потому что это вынуждает ИП-фрилансеров переходить на общеустановленный режим, чтобы работать с большим заказчиком, то есть крупным бизнесом, средним бизнесом, кто находится на общеустановленном режиме.
Чтобы ИП-шнику перейти на общеустановленный режим, ему нужно нанимать более дорогостоящего бухгалтера, который сможет вести ему бухгалтерский учет, потому что он не такой простой, как на упрощенном режиме, то есть там уже нужно садить расходы, сдавать больше отчетов, форм отчетности. Поэтому это повлечет за собой повышение цены на услуги тех же самых фрилансеров на 20, а то и на 30%. Так как все эти услуги зашиваются в стоимость конечной продукции или услуг, которые выпускает большой бизнес, то финально это повлечет увеличение стоимости практически любой продукции на рынке. То есть такая маленькая поправка, что не могут брать в расходы предприниматели, которые работают на упрощенном режиме налогообложения, повлечет за собой волну увеличения цен на всем рынке.
2. Какие стратегии поддержки могут предложить ивент бизнесу, чтобы избежать ухода в тень масс креативщиков?
— В первую очередь, ивент рынок креативный, но не только ивент рынок, а в целом рынок креативной индустрии, туда входят и рекламщики, и продакшн, и производство различных арт-инсталляций, художники, дизайнеры. Более 450 специальностей входит в сектор креативной экономики. И для этого сектора можно предложить также льготное налогообложение либо специальное налогообложение режима, который отделят от сырьевого бизнеса, от строительного бизнеса. В том числе предложенная нами мера, это ставка, может быть немного повышенная ставка, например не 3-4%, а 6-8% и повышение порога по НДС. То есть НДС порог сделают от 40 миллионов годовой, а мы голосуем за то, чтобы порог по НДС для креативной индустрии шел от 1 миллиарда. Почему? Потому что креативная индустрия только-только поднимается, скажем так, с колен и только выходит в такой белый сегмент рынка. То есть все знают, что шоу-бизнес, твой бизнес, артисты очень долгое время вообще не открывали никаких ИП и ставили условия работы только по наличным. И за такой огромный срок была проведена огромная работа, чтобы эти специалисты перешли в белую, работали, открывали ИП, а сейчас мы делаем шаг назад на самом деле.
3. Как вы полагаете, приведет ли налоговая корректировка к укрупнению рынка и монополизации ивент услуг?
— Мелким агентствам будет намного сложнее работать, потому что конкуренция ужесточится. Будут выигрывать те, у кого более крупные объемы, потому что, например, наше агентство и так находится на общеустановленном режиме. Многие крупные агентства и так находятся на общеустановленном режиме. И для нас, по сути, ничего не поменяется. Но то, насколько нам будет сложно работать с нашими поставщиками, конечно, в разы тяжелее будет работать по бухгалтерии. Ну, что будет, будут придумываться новые схемы, конечно.
4. Какие финансовые модели сейчас наиболее устойчивы для агентств?
— Сейчас сложно прогнозировать и вообще понимать, как развернется рынок. То есть у нас есть гипотезы, как это повлияет, налоговая корректировка повлияет на рынок. Но фактически прогнозировать, наверное, я не возьмусь, потому что это креативный рынок. У нас придумывают разные инструменты, креативщики для того, чтобы получать, естественно, максимальную прибыль. Поэтому прогнозировать сложно. Как повлияет рост налоговой нагрузки на цены ивентов для клиентов? Однозначно ожидаем удорожание на 20-30%. Это минимальная ставка, на которую повысится, потому что 16% это у нас идет НДС, плюс 10-15% у нас увеличение будет по налоговой нагрузке, еще нужно закладывать увеличение накладных расходов на бухгалтера, для общественного режима обязательно офис нужно будет брать.
Мои коллеги по рынку, кто-то говорит даже 40 процентов увеличения стоимости, если примеры из опыта других стран, сейчас пока как такого диалога с креативным сектором мы не видим. Рабочей группы тоже нет. По крайней мере в индустрии креативных, рекламных, маркетинговых event-агентств, но мы не видим работы государства с нами. В то же время была проведена не одна пресс-конференция, то есть не только нами, коллеги из-за рекламных маркетинговых агентств тоже собрали пресс-конференцию и пока что это безуспешно. Откликов вообще не получили.
Какие меры вы бы хотели слышать от государства и крупных агентств? В первую очередь - это создание рабочей группы, диалог с государством, то есть да, мы понимаем цели государства. Зачем это нужно, зачем идет сейчас корректировка налогового кодекса, но тем не менее нельзя равнять всех под единые условия по налоговым режимам.
Сферы разные, есть специфика каждой сферы. Креативная индустрия – это проектная сфера, где многие работают именно по проектам. Фильм, клип, ивент, маркетинговая кампания. И для нас текущие корректировки – это угроза для целой индустрии.
5. Какой момент вашей карьере был для вас настоящим «вау»?
— Я с детства в сфере организации мероприятий. На свой первый концерт в подъезде возле дома, который организовала в пять лет, я вообще билеты уже продавала, поэтому это дело она со мной по жизни. Я люблю то, что я делаю. Я верю, что ивенты это про то, чтобы делать наш мир лучше. Добрее! Чтобы люди, которые посетили мероприятия, которые я организовала и моя команда. Люди, чтобы понимали, что все в этом мире не зря, улыбались. Чуть больше дарили друг другу тепла.
6. Если бы ваш ивент стиль был парфюмом, какие три ноты он бы содержал?
— Ну, это точно ноты мускуса, древесные. На самом деле, вы для меня создали аромат по названию моего агентства "Royal Event" и это стопроцентное попадание, поэтому можно описать все те красивые ноты описания парфюма, которые вы дали, про стоптанные каблуки, про стресс, нервы, про улыбки, слезы, конфетти, ягоды и сладости.
7. Вы провели столько мероприятий разных форматов и какой формат лично для вас самое большое удовольствие?
— Это все-таки масштабные мероприятия по типу бизнес-форумы, большие тысячные проекты. Я уже настолько профессионально адаптирована к мероприятиям, что вот это замирание сердца, адреналин у меня уже возникает в залах от 2000 человек. А когда меньше, даже как-то и волнения уже нет особо. Поэтому, наверное, это больше всегда про масштаб для меня.